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Product Team: Weekly Team Sync and Metrics

🚦 Para qué es esto: llénala antes de la junta semanal. Así llego con tus números y tu contexto ya leídos, y usamos la junta en lo que de verdad lo necesita — bloqueos y decisiones — en vez de que cada quien reporte en voz alta. Te toma pocos minutos.
🎙️ Tip — dicta en vez de escribir: yo uso mucho Wispr Flow para dictar. Si no quieres teclear la parte de comentarios, díctalos y ya. Vale la pena que se acostumbren a la herramienta: si la empiezan a usar bien y de forma constante, díganme y la empresa se las paga.

Nombre

đź“… Semana que reportas

🎯 Objetivos de la semana por desarrollador (Lun–Vie)

🎯 Objetivos de la semana — Dani

🎯 Objetivos de la semana — Luis

🎯 Objetivos de la semana — Carlos Q

🎯 Objetivos de la semana — Carlos G

🎯 Objetivos de la semana — Ramon

📊 Métricas de producto

Intercom — tickets de producto resueltos

Intercom — tickets de producto abiertos + snoozed

Time-to-close de tickets de producto — en días

Emergency fixes esta semana

Si hubo emergency fixes, ¿qué se rompió?

Corto — qué dejó de funcionar y dónde. Déjalo vacío si no hubo.

🎯 Cierre — para la junta

🚦 ¿Cómo vas con los objetivos / milestones del mes?

Cubre el avance de tus proyectos y milestones del mes (Domino's, Rockys, Marketplace, App store, etc.). Vas midiendo tu avance del mes, no solo la semana.
A
B
C

Para la junta: foco / bloqueos

🔄 Pendientes con otros equipos

En la junta aprovechamos unos minutos para un sync entre equipos. Anota lo que necesitas o traes pendiente con cada uno — todo opcional, deja en blanco lo que no aplique.

Pendientes con el equipo de Soporte

Pendientes con el equipo de Marketing

Pendientes con el equipo de Ventas

Pendientes con Sergio